SZKOLENIA ZAMKNIĘTE

Facylitator, to niezależna osoba towarzysząca zespołowi w trakcie jego pracy, podczas spotkania, zebrania. Zadaniem facylitatora jest dostrzeganie procesu grupowego, przejawiającego się w sposobach komunikacji i reakcji między członkami zespołu. Facylitator dostrzega konflikty i pomaga pracować nad rozwiązaniem ich, pozwalając tym samym koncentrować się nad celem spotkania. Facylitator nie ingeruje w wartość merytoryczną pracy zespołu, odnosi się do sposobów pracy.
Jeśli uważasz ze Facylitator pomoże usprawnić procesy w Twojej firmie czy organizacji skontaktuj się z nami.

Kiedy zgłosić się do nas ?

1. Kiedy czujesz, że coś jest nie tak, ale nie potrafisz jednoznacznie stwierdzić o co chodzi.
2. Kiedy istnieje potrzeba spojrzenia z dystansem na to co się dzieje.
3. Kiedy „klimat” w firmie się popsuł.
4. Kiedy trudno ruszyć z nowym projektem lub gdy dopadł Cię impas.
5. Kiedy Twoja firma, projekt poniósł porażkę i nie wiesz jak wyciągnąć wnioski i stanąć na nogi.
6. Jeśli zespół jest zróżnicowany.
7. Kiedy pracy zespołowej towarzyszą konflikty.
8. Kiedy chcesz wyjaśnić niedomówienia i ruszyć do przodu.
9. Kiedy chcesz zdiagnozować przyczyny trudności.
10. Kiedy chcesz wprowadzić duże zmiany w strukturze, sposobie pracy lub celach pracy zespołu.

Sposób organizacji spotkań facylitacyjnych, potrzeb i oczekiwań względem procesu facylitacji pozostaje do omówienia. Zapraszamy do kontaktu!

Email: k.mikolajczak@11muz.pl


Telefon: (42) 298-82-16

Analiza przypadków to metoda, która opisuje zjawiska jakie miały miejsce. Zazwyczaj są to sytuacje problematyczne bądź takie, które wymagają specjalnych działań. Dzięki analizie przypadku można określać przyczyny i skutki i przede wszystkim wyciągnąć wnioski i zaprojektować działania, które pozwolą uniknąć nieefektywnych albo nawet szkodliwych dla firmy bądź zespołu działań.

Zbieranie spisanych doświadczeń, budowanie z nich port-folio ma bardzo pozytywne znaczenie dla dużych i rozproszonych firm, których zakres działań wymaga wielozadaniowości pracowników. Ale także dla firm z branży innowacji, ponieważ dostarcza analiz efektywności.

Wypracowane w ten sposób wnioski budują know-how organizacji i wspierają wprowadzanie praktycznych procesów. Z płynących doświadczeń można przewidywać ryzyka i planować działania. Wnioski z case’a umożliwiają rozbudowanie struktur i zwiększanie zasięgu działań firmy czy organizacji.

Jeśli chcesz nauczyć się jak zbierać własne doświadczenia, uczyć się z nich wypracowywać skuteczne działania napisz do nas. Praca nad Case’m nie musi angażować całego zespołu – nauczymy Cię jak przygotowywać i opracowywać dane, przeprowadzimy proces case study z Twoim zespołem.

Kiedy zgłosić się do nas:

1. Kiedy Twoja firma jest w czasie intensywnego rozwoju i rozrasta się.
2. Kiedy Twoja firma ma wprowadzić zmiany: nowe standardy, procedury.
3. Kiedy pracujesz w obszarach innowacji, gdzie każdy kolejny projekt na być lepszy od poprzedniego.
4. Kiedy Twoja firma pracuje dla określonego klienta, który jest specyficzny.
5. Kiedy Twoja forma pracuje w rozproszonych strukturach, oddziałach, kiedy pracownicy komunikują się zdalnie i chcesz wypracować standardy sprawnej komunikacji.
6. Kiedy efektywność działań twojego zespołu spadła i chcesz zdiagnozować przyczyny.
7. Jeśli chcesz przewidzieć skutki Twoich planowanych działań.
8. Kiedy planujesz zbudować swoje Know-How.
9. Kiedy chcesz się uczyć na własnych sukcesach i porażkach.
10. Kiedy wypracowujesz strategie efektywności i planujesz rozwój kapitału kompetencyjnego.

Oczekiwania i potrzeby względem pracy z Casem zostają indywidualnie określone. Tak samo jak organizacja procesu. Zapraszamy do kontaktu.

Email: k.mikolajczak@11muz.pl

Telefon: (42) 298-82-16